Es parte del Plan Estratégico
Institucional de la MPT
Un diagnóstico institucional participativo, que servirá como instrumento de gestión y hoja de ruta para futuras gestiones, está elaborando personal de la Municipalidad Provincial de Trujillo. El documento será parte del Plan Estratégico Institucional (PEI), y se elabora mediante talleres en el que intervienen 150 trabajadores ediles.
“Este diagnóstico busca que el PEI que
nos encontramos elaborando tenga ancha base. Es decir que se cuente con todos
los puntos de vista necesarios para que se adapte mejor a la realidad de esta
institución gubernamental”, indicó Víctor Lizarzaburu Solórzano, subgerente de
Planeamiento y Racionalización de la MPT.
El documento que se redacte al final del
trabajo será verdaderamente útil para la gestión, no sólo del actual gobierno
municipal sino también de los sucesivos, agregó el funcionario.
Para elaborar el diagnóstico se están
utilizando dos herramientas básicas para este tipo de procesos al interior de
una organización: el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas), del cual los empleados municipales sólo trabajarán la parte interna,
y el AMOFITH, análisis interno que evaluará el desempeño edil en base a
aspectos como Administración, Imagen Institucional, Operaciones, Finanzas,
Recursos Humanos, Infraestructura y Tecnología.
Los servidores ediles trabajarán en
estos dos instrumentos a nivel de cada una de sus áreas, luego de lo cual, las
conclusiones a las que se llegue, serán socializadas, y agrupadas de acuerdo a
su afinidad, para ser analizadas de manera grupal.
Este diagnóstico no es el único que
viene elaborando la institución municipal, también se está trabajando en uno
situacional, que está siendo hecho por funcionarios de las áreas de Finanzas,
Sistemas, Personal y Asesoría Jurídica, el que abarcará la parte externa del
análisis.
Finalizado el primer taller, el que ya
está en ejecución, se procederá a desarrollar una segunda actividad para
determinar la filosofía institucional, determinando específicamente la Misión,
Visión y Valores; así como los objetivos estratégicos que servirán de guía para
la gestión.